用人之要，事关全局，要把合适的人用在合适的岗位上。用人适当，人岗相适，人则如鱼得水，岗亦蒸蒸日上；用人失当，人岗相悖，人则无所适从，岗亦混乱不堪。

　　把合适的人用在合适的岗位上，须有识才的慧眼。形象地讲，岗位是一把刀，好铁要用在刀身上，好钢要用在刀刃上。若是识人不准，就会优劣不分、用人所短，或大材小用、或小材大用，轻则贻误事业，重则造成灾难。一定要炼就慧眼识人的火眼金睛，让所有擦肩而过的人才回眸一笑。

　　把合适的人用在合适的岗位上，须有容人的胸怀。选干部、用人才，要看谁优秀、看谁合适，不能凭个人亲疏好恶，不能看谁干得久、来头大、后台硬，更不能把岗位当作“宝肋肉”或优亲厚友、或待价而沽。一定要光明磊落、胸怀坦荡，唯人才先、唯事业重，举贤不避仇、荐贤不避亲。

　　把合适的人用在合适的岗位上，须有用人的艺术。人才难得，用在专长，天经地义。然而，尺有所短，寸有所长，正所谓“骏马能历险，犁田不如牛；坚车能载重，渡河不如舟”就是这个道理。选人用人，务必扬长避短、“对号入座”，方能人岗相适、人事相宜。

　　把合适的人用在合适的岗位上，须有发展的眼光。除了把“好钢”用在“好岗”上，还要在“岗”上炼“好钢”，既做到“岗合适”，又实现“钢刚好”，形成“以人适岗”“以岗育人”“人岗互促”的生动局面，使我们的队伍充满生机、迸发活力，让我们的事业行稳致远、更加辉煌。